监察体制改革后，执纪监督室作为单设室，聚焦聚力日常监督，层层传导压力，掌握联系区域的政治生态，其具体职能明确，履职方式清晰，作用发挥明显。笔者在工作中体会到，执纪监督室要更好地发挥作用体现作为，其业务工作应在“统”字上作文章。

基本情况统起来。建立横向到区县、单位，纵向到人员的“小数据库”平台，便于临时抽组人员，便于甄别问题线索，便于运用日常监督手段。一是人员情况（含人员基本信息）。①联系区县现任、退休处级干部名单；②联系单位现任、退休处级干部名单；③联系区县纪委监委全体人员名单，包括人员特长等备注信息；④市纪委派驻联系单位纪检监察组人员，单位纪检监察干部名单。二是单位概况。主要是联系区县市、单位的人员编制、二级机构、相关职能等情况。三是个别简况。联系区县或单位处级干部受党纪处分、政务处分、组织处理的人员情况。

线索处置统起来。一是重新梳理一遍。由室里指定的线索管理员仔细阅看信访件原件，切实把案管室移送的分办呈批表所列“问题主要内容”与信访原件所述问题进行对比，重新精准归纳问题要点，录入至《X室问题线索处置表》（即拟上市纪委执纪监督专题会议材料表格）。二是集中研究一遍。召开室务会，集思广益，集体研究，提出初步处置方式。三是对口查询一遍。对存疑的个别问题线索，有针对性到信访室或案件审理室定向查询，厘清重复件和已办结件。四是定期检查一遍。启动处置程序后，可视情或定期对问题线索进行盘点，检查进度，搞清哪些已交办，哪些已办结，哪些正办理，哪些还需协调，哪些要再督导，切实做到下面千条线，室里一根针，确保问题线索跟踪办理不断线。

业务指导统起来。严格按照《监督执纪工作规则（试行）》、市纪委监委《机关执纪监督监察工作制度》等规章制度来规范指导具体业务工作。对于联系的区县（市）纪委监委，重点在启动初核具体问题核实，交办问题线索适时督导，三级联查问题线索全程督办，区县纪委监委已留置对象从轻处理情形呈请办理等事宜上业务垂管，联合发力，形成合力。对于联系的派驻纪检监察组，侧重于谈话函询组织、科级以下干部立审呈批、调查（取证）谈话开展等方面进行集中会诊，解疑释惑，切实细化具体环节，规范业务标准，提升工作质量。

工作进程统起来。注重精细谋划，对于党风政风室统一安排部署的重大节日“四风”督查、扶贫领域专项督导等类别的工作，拟定方案、抽组力量、组织培训、汇总情况环环相扣、紧密衔接，做到依纪依规，深挖细查，正风肃纪。注重由点到面，对于国有资产出租出借情况清查督导、政府投资项目专项整治等类别的工作，坚持统一调度，全面铺开，高效运转。注重精准发力，对于，省委、中央巡视交办问题线索处置巡视整改督查，中央环保督察，安全事故问责等类别的工作，靶向定点，严密推进，力求实效。

人员思想统起来。通过召开党小组会，组织参加“月月讲堂”、党课教育学习等方式，增强理论素养，提高政治站位，强化“两个维护”；通过关注干部日常表现，开展例行谈心谈话，掌握思想动态，解决实际困难，保证干部轻装上阵；通过室务会强调、机关业务交流学习，消除干部的惯性思维，强化执行力、落实力，切实增强干部从政治高度审视违纪问题的意识，积极履行执纪监督职责。（市纪委市监委五室 张业勇 张勇）