做实做细监督职责，是当前纪检监察工作高质量发展迫切需要加强的一项重要工作。一些同志对监督什么、怎么开展监督感到比较茫然。对此，省纪委四次全会工作报告指出：要“管好关键人、管到关键处”。何谓“关键人”？省直、市州、县市区一把手就是“关键中的关键”。

监督的目的是保证公权力的正确行使。习近平总书记指出，要“消除权力监督的真空地带，压缩权力行使的任性空间”。一把手处于一个十分关键的位置，责任重，权力大，对一个地方的政治生态具有决定性的影响。但是，对一把手的监督，“上级监督太远，同级监督太软，下级监督太难”，是一个长期以来存在的薄弱环节。有的一把手用权任性、恣意妄为，把蛮横美化为一种风格，把霸道标榜成一种精神；有的把分管领域当成自己的私人领地，重大事项决策全凭自己“一句话”；有的私欲极度膨胀，大搞权钱交易、权色交易，给一些地区和单位政治生态带来灾难性的影响，教训十分深刻。盯住了一把手，就抓住了权力运行的关键环节，抓住了提升监督质量的“牛鼻子”。

加强对一把手的监督首先要盯住一把手的政治站位、政治立场、政治担当，加强对贯彻党的路线方针政策情况的监督。其次，要加强对执行民主集中制、落实“三重一大”制度等方面的监督，切实规范一把手的决策行为，防止一把手变成“一霸手”。第三，要加强选人用人的监督，看是否坚持了党的组织路线，是否坚持了五湖四海、任人唯贤，是否坚持了按组织程序办事，有没有搞个人说了算。第四，要加强对廉洁自律情况的监督，看是否在生活上搞特殊化，是否违规打招呼、干预不该干预的事项，是否有家人、亲属或身边工作人员打着旗号到处伸手办事情。监督检查室、派驻纪检监察组要主动监督、靠前监督，全面掌握一把手的思想、工作、作风、纪律情况，了解其社交圈、生活圈、朋友圈，做到见人见事见细节。要敢于唱黑脸，不怕得罪人，发现问题及时指出，抓早抓小，防微杜渐。（申纪言）